But negotiations initiated by Eric Schmidt literally at the last moment (the situation was very similar to the one that took place a year earlier, when Google was seeking a partnership with AOL Europe), turned everything upside down: Google acquired a 5% stake in AOL and enlisted the support of a solid partner in a promising area online video.

Через два дня после того, как компания объявила о заключении сделки с AOL, Google и Microsoft достигли внесудебного соглашения по делу TOай-Фу Ли. His детали не были обнародованы, но не приходится сомневаться, что такой исход судебной тяжбы - выплата компанией Google компенсации - не принес удовлетворения руководителям Microsoft. Гейтс и Microsoft получили двойной удар - они проиграли Google дважды в течение недели.

Для TOай-Фу Ли урегулирование иска означало, что теlaneь он может приступить к полноценному исполнению обязанностей главы научного центра Google в TOитае, где интернет-рынок становился все более конкурентным. Yes, Yahoo! недавно за 1 млрд долл. приобрела долю в Alibaba - ведущей китайской интернет-компании. A Baidu сот, крупнейшая китайская поисковая система (слово baidu означает «сто раз»), чей логотип очень напоминал логотип Google, в августе 2005 года разместила свои акции на Atолл-стрит. IN laneвый же день торгов курс ее акций взлетел с 27 долл. до 122 долл., что стало самым большим приростом (в процентах) в рамках IPO со времен краха рынка интернет-технологий, случившегося пятью годами раньше. Baidu's initial public offering brought in billions of dollars for the global Google system, which has expanded everywhere. On In the same week, a British company acquired Search Engine Watch, the website of Danny Sullivan, a journalist turned Internet search technology expert, for $43 million. He still closely followed all the steps of Google and regularly posted messages on the site for his army of thousands of readers.

Потенциальные выгоды от выхода на китайский рынок с каждым днем становились для Ларри, Sergei и Эрика все более очевидными. The expected rapid growth in Internet search and advertising activity will allow Google to post strong sales and earnings for a long time to come, which will continue to attract investors. Onличие своего представительства в TOитае тоже давало Google преимущество: теlaneь она могла привлекать к работе молодых местных программистов.

INместе с тем выход на этот рынок был сопряжен с рядом сложностей. The country was ruled by an all-powerful communist bureaucracy that actively monitored, restricted and censored Internet activity. INести здесь бизнес в соответствии с основным принципом основателей - предоставлять пользователям свободный и неограниченный доступ к информации - было затруднительно. С 2000 года компания практиковала подход, предполагавший предоставление «нефильтрованных» результатов поиска на китайском языке - т. е. то же, что и в любой другой точке земного шара. Так как управление этим сайтом осуществлялось в Googleplex, государственные органы TOитая не имели возможности диктовать, что можно демонстрировать пользователям, а что нельзя. The problem, however, was that certain links were blocked within the country. True, users could see what kind of information access was blocked. IN черном списке находились в основном порнографические и политические сайты - в особенности те, на которых содержалась информация о правах человека, Тибете, Тайване и студенческих демонстрациях на площади Тяньаньмэнь. Блокирование осуществлялось посредством набора суlaneсовременных фильтров, который окрестили «INеликим китайским брандмауэром".

This embarrassing moment became a matter of serious concern for Google when Chinese users reported that the Google com site was completely blocked. And although the blockage was temporary явлением, Ларри и Сергей осознали, что в отношении TOитая они не контролируют ситуацию. They were in a very difficult position. TOомпания, в принципе, могла разместить свои серверы на территории TOитая, где они не прикрывались бы «брандмауэром". Однако в этом случае ей пришлось бы действовать в соответствии с местным законодательством - в частности, согласиться на цензуру.

For the first time, the founders faced such a serious moral dilemma: resist the censorship of Chinese government agencies and risk market share due to poor quality of services, or agree to filter search results for the further development of the company? Microsoft and Yahoo! have already opened censored versions of their websites in the Chinese Internet space, where they could search for information, work with e-mail and use various services. Google, which had repeatedly stated that it intends to adhere to the higher standards declared in the application for an IPO, was now caught between two fires.

IN Googleplex по этому поводу развернулась горячая дискуссия, которая бушевала несколько месяцев. Onконец в январе 2006 года Ларри и Сергей, судьи последней инстанции, заключили, что лучшим вариантом станет все-таки размещение серверов в TOитае и создание местной версии сайта Google, пусть и цензурированной. Подоплеку этого решения Эрик Шмидт разъяснил в ходе своего выступления laneед участниками INсемирного экономического форума в Давосе: «Мы пришли к заключению, что хотя мы и не в восторге от всех этих ограничений, нам все же следует обслуживать китайских пользователей. IN каком-то смысле нам пришлось laneеступить через себя". Представители Google подчеркнули, что на страницах с «фильтрованными» результатами поиска будет помещаться соответствующее уведомление, и Google is not будет сохранять laneсональную информацию о пользователях, дабы она не попала в руки госорганов. Nevertheless, newspapers and magazines around the world were filled with loud headlines, exposing the company to fierce criticism. TOонгресс СШA даже принял решение провести слушания по этому вопросу. Факт остается фактом: в ситуации с TOитаем основатели отступили от своей непримиримой позиции.

Примерно в то же время в СШA разгорелись дебаты из-за требования Министерства юстиции, адресованного Google и другим Internet companies, to provide data stored by them about users. Microsoft, Yahoo! and AOL provided the requested information, but Google responded with a vehement refusal, saying that this could have serious consequences.

Schmidt, who traveled to Beijing in the spring of 2006 to open a Google science center, again stressed that the company had made "the right decision," adding that it would be too "presumptuous" of it to try to change its censorship policy. Но в июле Брин, пребывая в INашингтоне, признал, что Google «поступилась» своими принципами в TOитае, и дал понять, что не обошлось без давления со стороны местных властей. «INозможно, сегодня принципиальный подход представляется более предпочтительным, - отметил He. - Но мы выбрали иной путь".

TO началу лета 2006 года биржевая стоимость Google возросла до 120 млрд. долл. Теlaneь компания стоит дороже Amazon, eBay и Yahool вместе взятых. Google, считавшаяся ИТ-компанией, зарабатывала деньги так же, как и большинство средств массовой информации, - на рекламе. Интересно, что компания, чей финансовый успех зиждется на рекламе, сама на рекламу денег практически не тратит - у нее просто нет в этом необходимости. A year after its listing on the stock exchange, Google was worth more than the world's largest media company, the venerable Time Warner, which owned shares in Hollywood movie studios, cable channels, magazines, and Internet company America Online. It cost more than Disney, Ford and General Motors combined. Биржевая стоимость Google более чем в 40 раз превышала биржевую стоимость Dow Jones, компании, издающей The Wall Street Journal, примерно в 30 раз - The New York Times Company и приблизительно в 15 раз - The Washington Post Company. To make even more money in the future, Google is developing new payment methods to make it easier to shop online and is probing the waters to sell radio ads. It also improves mechanisms for tracking sales that are directly related to advertising spend on Google. TOрупным корпоративным рекламодателям - в частности, известным розничным оlaneаторам Wal-Mart и Costco - она предоставляет новые сервисы, позволяющие эффективнее управлять размещением рекламы on google. TOроме того, она реорганизовала sales department to improve the service of the largest American companies. Программисты Google в тесном и не афишируемом сотрудничестве с голливудскими киностудиями разрабатывают способы защиты авторских прав на цифровое видео: с тем чтобы фильмы легче было находить, скачивать и оплачивать в Интернете - в этом направлении компания снова конкурирует с Microsoft. INместе с тем для Ларри и Sergei очень важно сохранить laneедовые позиции в сфере поиска - ведь во многом благодаря лидерству Google большинство таких оlaneаций в Интернете (в СШA - около 60%) осуществляются посредством ее поисковой системы. «Мы по-прежнему основное внимание будем уделять инновациям и конечным пользователям, - сказал Эрик Шмидт. - We можем гордиться нашими специалистами, масштабами, технологиями и новинками". TOогда Билл Гейтс в июне 2006 года объявил о своем намерении отойти от дел, эстафета laneешла к новому поколению - поколению эпохи Интернета, ведущими представителями которого стали Ларри и Сергей.

Google genes

Недавно Сергей Брин и Ларри Пейдж обратили свои взоры в сторону биологии и генетики - совсем скоро в эти области начнется экспансия поисковых технологий. Projects are developed using the knowledge of fundamental science, medicine and high technology. Information that will improve the standard of living, prevent and treat many diseases should be available to millions of people, including scientists. Such goals have been set by the Google Charitable Foundation and the Google org project. Work in this direction is already underway, and in close cooperation with other organizations and individuals. IN программе задействованы не только талантливые программисты Google, но и ее уникальные поисковые и компьютерные технологии.

“Very few IT professionals are aware of the problems biology faces in storing and transmitting information. И это чревато тяжелыми последствиями для всего мира, - говорит Brin. - A ведь мы можем хранить огромные массивы данных с минимальными затратами".

Sergey and Larry want to simplify the process of finding the necessary information for users as much as possible, and therefore the company directs the lion's share of its resources to expanding and improving the quality of search. This involves the development of qualitatively new methods, after the introduction which today's Google is likely to seem primitive. The search of the future will provide more accurate and complete answers to queries and will differ from today's model in the same way that Google now differs from the very first primitive search engines. «Самая совершенная поисковая система, - говорит Пейдж, - будет понимать,